27 Apr 2019 00:16
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<p>São Paulo - Romero Rodrigues foi personagem de uma movimentação rara no universo das startups brasileiras. No ano de 2009, ele vendeu tua organização por 342 milhões de dólares ao grupo sul-africano Naspers. O comparador de preços Buscapé se tornou um modelo pra empreendedores que queriam fazer o exit de tuas ideias de negócio. De lá para cá, Rodrigues mudou de lado do balcão: deixou a operação do Buscapé e ficou sócio do fundo de investimento Redpoint eventures. Agora, é responsável pelo localizar startups promissoras pra investir e aconselhar.</p>
<p>A maior experiência vem da prática. Segundo o respectivo empreendedor (e imediatamente investidor), ele cometeu um vasto defeito no momento em que estava à frente do Buscapé: deixar a cultura e o propósito da empresa de lado, diante de uma grande fusão. Em discussão com a repórter Naiara Bertão, de Diagnóstico, Rodrigues falou um pouco mais a respeito sua trajetória no Buscapé e na Redpoint - e sobre isto qual foi essa grande falha.</p>
<p>A entrevista aconteceu no Fintouch, conferência que aborda o futuro das fintechs. Quem vê o sucesso do Buscapé não imagina que ele começou como a extenso maioria das pequenas e médias organizações: amigos que se integram com a desejo de empreender. Eles agora haviam tentado abrir outros negócios antes do comparador de preços, no entanto eles não deram direito.</p>
<p>]”, mostrou Rodrigues. “Éramos 3 engenheiros - depois entrou o quarto - montando a nossa lojinha, Em Rio Branco, Empresárias Largam Emprego Pra Apostar Em Empresa De Marketing Digital . Os fundadores olhavam para negócios como Amazon, eBay e Netscape, e percebiam que havia oportunidade pela internet. O ano de fundação do Buscapé foi 1999: era um tempo em que as primeiras dezenas de funcionários mal sabiam o que era ter um e-mail. “Demorou quase um ano pra entrar no ar.</p>
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<li>Una sua equipe em torno do mesmo intuito zoom_out_map</li>
<li>Investimento inicial: R$ 24,9 1000 (acrescenta taxa de franquia)</li>
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<p>Então sabíamos que, se alguém tivesse visto o Buscapé no momento em que a gente lançou, em junho de 1999, ele levaria pelo menos de dez a 12 meses pra copiar. Franquias Encolhem De Tamanho E Ficam Mais Baratas Pra Crescer Pela Crise viés, empreender hoje parece ser muito menos difícil. Entretanto, para Rodrigues, cada data retém suas facilidades e dificuldades pela hora de empreender. “Ficou menos difícil construir um negócio virtual, e empreender na web ficou mais acessível. Antes, por exemplo, era obrigatório que a extenso maioria dos fundadores tivessem um background em tecnologia”, diz o empreendedor.</p>
<p>“O estímulo ficou no go to market, na entrada no mercado. Dez Sugestões Pro Empreendedor Fazer Um Aplicativo De Sucesso , na posição de Rodrigues, um de seus grandes erros na gestão do Buscapé. “Teve um defeito crasso, que foi de cultura e propósito. A gente descuidou das pessoas e o Buscapé estava rompendo. A empresa estava um caos. Continue seus funcionários a todo o momento alinhados com a cultura e o propósito da sua organização - ou Origem Do Marketing Digital sofrerão.</p>
<p>Mais ainda: alinhar este problema dará ainda mais trabalho do que ficar de olho pela equipe. No caso do Buscapé, a nova avaliação dos valores da organização incluiu a decisão de modificar o negócio para outro escritório. O resto da história do comparador de preços imediatamente é popular. “Quando você precisa definir um enorme problema, acaba investindo muito dinheiro e tempo.</p>